Система снабжения сегодня и завтра, или Все гениальное просто

Система снабжения сегодня и завтра, или Все гениальное просто

Вы - руководитель предприятия, и знаете, что традиционная система снабжения не приносит ничего, кроме головной боли? Тогда эта статья адресована Вам. Ведь только владельцу бизнеса выгодно своевременно выявить  проблему  и принять меры.

Как выглядит система снабжения сегодня? 

Схема закупок остается классической: менеджер составляет заявку и передает ее снабженцу. Снабженец ищет поставщиков (скорее всего, они заранее известны и постоянны, отношения с ними уже сложились, и никто не желает ничего менять) и рассылает им заявки. Проходит 1-2 дня. Снабженец получает ответ от поставщиков и приступает к тщательному анализу. Так проходят еще 1-2 дня. Наконец поставщик выбран, и выбранный вариант отправляется руководителю на согласование. Если ответ положительный,  - а выбора особенно и нет, и ответ наверняка будет положительный, - то - ура! - оплата товара. Если же отрицательный, придется уточнять приоритетные характеристики и заниматься новым подбором вариантов...

Прибавим к этой рутине огромный объем и широкую номенклатуру закупаемой продукции, человеческий фактор, для обеспечения жизнедеятельности целого отдела требуются дополнительные затраты...   Проблемы нарастают одна на другую как снежный ком, а коммерческой пользы  «кот наплакал»!

Вам все это знакомо? А ведь кроме очевидных проблем в системе снабжения сегодня есть и те, до которых просто руки не доходят. Среди них необходимость максимального охвата рынка поставщиков (без качественного мониторинга, уважаемый руководитель, принятие решения эффективным не станет), глубокое изучение рынка с минимизацией временных затрат на этот процесс; актуальность тотального контроля со стороны руководителя на всех этапах процесса закупки и другие.

В поисках панацеи 

Только представьте себе: отпала необходимость содержать штат специально обученных и дорогостоящих специалистов, появилась возможность расширить базу поставщиков,  сбалансировать ценовую политику на предприятии и сделать процесс закупки прозрачным; при этом всю работу выполняет один сотрудник  (квалификация его особого значения не имеет), а сам процесс закупки занимает теперь всего несколько минут!

решение в области снабжения ресурсами предприятияМечта?  Если всерьез задуматься над воплощением ее в реальность, то успешный  опыт внедрения инноваций на базе изучения современных проблем экономики предприятий подсказывает следующий способ. Допустим, существует Система, позволяющая весьма наглядно и быстро  вести процедуру закупок через Интернет.  Основа ее - электронный каталог, из которого сотрудник, который заменяет квалифицированного снабженца,  по имеющейся у него заявке выбирает интересующие позиции, присваивает им требуемые характеристики, и система выдает ответ, который остается согласовать с руководителем. На весь процесс тратится около 3 минут!

Кардинальные отличия такой Системы от классической начинаются теперь.   Во-первых, теперь у Вас нет необходимости  «сканировать» рынок поставщиков, ведь Система содержит все интересующие Вас данные о ценах, сроках поставках и прочих условиях. А дополнительные возможности всегда несут в себе экономическую выгоду, остается ее извлечь.  Во-вторых, отсутствие в процессе закупки человеческого фактора делает принятие решения более объективным и обоснованным. В-третьих, известная формула «Время - Деньги» работает и здесь.  А возможность контролировать процесс закупки позволит Вам, как руководителю предприятия, реализовать свое право на информационный порядок.

Время перемен к лучшему

Руководству успешных предприятий не нужно доказывать важность внедрения автоматизации.  Потому они и успешные.

Иннфовации в системе снабжения ресурсами и материаламиGeneral Electric (GE) одной из первых начала делать закупки через Интернет. В начале 1995 года отдел информационного обслуживания GE создал Веб-сайт, с помощью которого покупатели из разных подразделений GE стали приобретать товары через Интернет. Этот Веб-сайт позволил покупателям из GE рассылать запросы на товары тысячам поставщиков, которые отвечали также через Интернет. Электронный способ закупок сэкономил GE немалые средства, время и массу бумажной работы.

И какими бы ни были истинные причины внедрения автоматизации - переориентация на новые задачи, изменение принципов управления или неспособность старой системы снабжения удовлетворить потребности предприятия - выход очевиден: автоматизированная система снабжения на предприятии необходима!

Время диктует необходимость поиска новых возможностей.

Не останавливайтесь в поисках лучшего!

Теги: руководителю, снабжение, экономия

Смотрите также:

Директор Заводского центра занятости дал свои комментарии о нашей программе и нынешнему состоянию рынка труда.

Извечный вопрос: «Как повысить ответственность сотрудников?». Казалось бы, что он из разряда неразрешимых, однако все возможно.

Нужно признать, что в настоящее время на рынке трудоустройства и подбора персонала, мягко говоря, нет порядка. Пришел кризис, последствия которого затронули и предприятия и специалистов.

Министерство промышленности и энергетики Саратовской области продолжает подготовку к утилизационной программе в регионе.

На сегодняшний день ведомством отобрано для участия в госпрограмме более 1200 торговых точек по всей России.

Такая цифра была озвучена на конференции дилеров ОАО "АвтоВАЗ", проходившей в Тольятти.

«Группа ГАЗ» продолжает инженерные работы над своим электромобилем «ГАЗель - Электро».

Какие же существуют альтернативы жидкому топливу? Об установке и рентабельности газового оборудования на легковые и грузовые авто.

Российское газовое общество (РГО) обратилось в Министерство финансов РФ с предложением снизить транспортный налог для автомобилистов, использующих в качестве топлива природный газ.

По материалам интервью с зам. директора по учебно-производственной работе Михаилом Антоновичем Кашуриным, Саратовский государственный профессионально-педагогический колледж им. Ю.А.Гагарина

Установка газодизельного оборудования в компании ООО СТР-Турбогаз
Установка газодизельного оборудования в компании ООО СТР-ТурбогазИспользование газодизельного оборудования все больше и больше набирает популярность. И это вполне оправданно. Переоборудование транспортного средства на газодизельный режим работы дает колоссальную экономию при расходе финансовых средств на топливо.

Установка газодизельного оборудования в компании ООО СТР-Турбогаз

В октябре сотрудники Госавтоинспекции г. Саратова проведут ряд мероприятий
В октябре сотрудники Госавтоинспекции г. Саратова проведут ряд мероприятийВ преддверии последнего осеннего месяца сотрудниками ОГИБДД УМВД России по г. Саратову запланированы различные мероприятия, которые будут способствовать устранению нарушений правил дорожного движения.

В октябре сотрудники Госавтоинспекции г. Саратова проведут ряд мероприятий

Стоимость бензина в Саратове на 22 октября 2012 года
Стоимость бензина в Саратове на 22 октября 2012 годаПо данным Росстата в Саратове на 22 октября средняя стоимость автомобильного бензина составила 28,39 рубля. Неделей ранее этот вид топлива в среднем стоил на 25 копеек дешевле.

Стоимость бензина в Саратове на 22 октября 2012 года

Компания Chevrolet сняла с производства Lacetti
Компания Chevrolet сняла с производства LacettiКомпания Chevrolet прекратила выпуск бюджетной линейки автомобилей Lacetti. Место одной из самых популярных иномарок в России займет новый бюджетный седан Cobalt.

Компания Chevrolet сняла с производства Lacetti

Самые популярные цвета машин в России
Самые популярные цвета машин в РоссииЭксперты составили рейтинг самых популярных цветов автомобилей в России. Жители нашей страны по-прежнему предпочитают черный.

Самые популярные цвета машин в России

Copyright 2009 © Использование материалов сайта без ссылки на источник запрещено.
Контакты: admin@http://vantatech.ru, тел/факс: (8452)57-99-45
АгроПоиск - аграрная поисковая система
Турбокомпрессор. Турбонаддув на автомобили ВАЗ Аудиостатьи. Подкасты.

Карта сайта | Облако тегов