Аудиостатья. Как правильно управлять своим бизнес-автомобилем

Аудиостатья. Как правильно управлять своим бизнес-автомобилем

Вопросы:

- Как правильно управлять своим бизнес-автомобилем

Продолжительность: 4 минут 35 сек

Размер файла: 2.2 Мб

Скачать файл 


Здравствуйте, уважаемые слушатели! В своей первой статье хочу Вам рассказать как правильно управлять своим бизнес-автомобилем: куда и когда повернуть

На пути развития предприятия возникает множество «развилок» и просто «поворотов». Чтобы бизнес-машина не слетела на обочину, в эти ключевые моменты необходимо принимать точные решения и делать это надо быстро. Одним из навигаторов на пути следования дающим подсказки и позволяющим оценить ситуацию, является проектно-целевое бюджетирование.

На первый взгляд тема не нова и процедура бюджетирования применяется давно, но что, интересно работая с финансовыми менеджерами, мы обнаружили, что при вопросе как используется ими такой инструмент для принятия решения, большинство отвечало «я веду статистику, а принятие решения это вопрос директора», но директор ждет совершенно другого. Таким образом, получается, что управленческий учет сам по себе, а директор сам по себе. Посмотрите резюме расположенных на сайте по поиску работы и увидите большое количество соискателей из финансовой сферы. Почему это происходит, задайте себе этот вопрос.

Внедрение инструментов управленческого учета кажется задачей с несколькими неизвестными, и она под силу только тем, кто всю жизнь посветил себя именно этой работе. На самом деле это не совсем так, т.к. главным стратегом и финансовым директором является руководитель предприятия и кто как не он должен в совершенстве владеть данным искусством. Конечно, бюджетирование за Вас предприятия не построит, но ясности в жизнь предприятия внесет. Финансы это кровеносная система бизнеса и если крови не хватает, то организм не здоров.

Как можно реализовать этот блок вопросов?

Проектно-целевое бюджетирование начинается с постановки цели и планирования, что и когда необходимо сделать. Данные документы используются для составления бюджетов. Как правило, на предприятиях применяют несколько видов бюджетов; бюджет доходов и расходов БДР, бюджет движения денежных средств БДДС и платежный календарь ПК. Эти три документа для руководителя являются одним целым и дают общую целостную картину финансового состояния. Очень важно понять, что речь здесь идет не только о денежных средствах, бюджетирование касается всех ресурсов компании направленных на выполнение поставленных задач. Используя такой подход, руководитель становится хозяином процесса и как капитан корабля с легкостью управляет предприятием, и что самое главное максимально использует свои ресурсы.

Особое внимание необходимо уделять работе с платежным календарем. Он представляет собой некое открытое поле деятельности, на котором можно отчетливо увидеть, когда планируется поступление денежных средств, и в зависимости от этого сформировать расход по тем или иным статьям. К примеру, если в компании ожидается поступление денежных средств на 5 число, то, следовательно, расходную часть лучше проводить не раньше этой даты, чтобы денежный поток не получился отрицательным. Грубо говоря, платежный календарь создан для того, чтобы предприятие не ушло в "минус", а если это действие необходимо, то оно будет осознанным.
Важно с первых минут жизни предприятия заложить очень важный инструмент по управлению финансовыми потоками и в дальнейшем, когда бизнес вырастит, Вам будет легко этот процесс делегировать специалисту, квалификацию которого определите без привлечения консультанта. Зная и понимая движение финансов можно реализовывать глобальные проекты.

И если Вы хотите вырасти в крупный холдинг, то будьте готовы к тому, что бюджетирование должно быть сквозным.

Мы готовы поделиться своим опытом, как пользоваться таким ювелирным инструментом как бюджетирование и при этом эту работу можно делать самому, не привлекая дополнительных сотрудников для управления Вашей бизнес-машиной.

 

Теги: аудиостатья, руководителю

Смотрите также:

Директор Заводского центра занятости дал свои комментарии о нашей программе и нынешнему состоянию рынка труда.

Извечный вопрос: «Как повысить ответственность сотрудников?». Казалось бы, что он из разряда неразрешимых, однако все возможно.

Вы - руководитель предприятия, и знаете, что традиционная система снабжения не приносит ничего, кроме головной боли? Тогда эта статья адресована Вам.

Нужно признать, что в настоящее время на рынке трудоустройства и подбора персонала, мягко говоря, нет порядка. Пришел кризис, последствия которого затронули и предприятия и специалистов.

По материалам интервью с зам. директора по учебно-производственной работе Михаилом Антоновичем Кашуриным, Саратовский государственный профессионально-педагогический колледж им. Ю.А.Гагарина

Продолжение цикла статей о СРО. Статья №2.

Что такое эффективных подбор кадров - это быстрое и качественное закрытие вакансии квалифицированным специалистом, подходящим по профессиональным навыкам, с которым комфортно работать и руководителю и команде

Ситуация, складывающаяся сейчас в строительстве вокруг СРО, очень напоминает времена, когда пиратство было экономически значимым в масштабе мировой экономики.

Цикл управленческих семинаров, поучаствуй в формированиии программы и плана проведения.

Второй подкаст на тему: Что лучше для молодого специалиста: интересная работа или хороший руководитель?

Установка газодизельного оборудования в компании ООО СТР-Турбогаз
Установка газодизельного оборудования в компании ООО СТР-ТурбогазИспользование газодизельного оборудования все больше и больше набирает популярность. И это вполне оправданно. Переоборудование транспортного средства на газодизельный режим работы дает колоссальную экономию при расходе финансовых средств на топливо.

Установка газодизельного оборудования в компании ООО СТР-Турбогаз

В октябре сотрудники Госавтоинспекции г. Саратова проведут ряд мероприятий
В октябре сотрудники Госавтоинспекции г. Саратова проведут ряд мероприятийВ преддверии последнего осеннего месяца сотрудниками ОГИБДД УМВД России по г. Саратову запланированы различные мероприятия, которые будут способствовать устранению нарушений правил дорожного движения.

В октябре сотрудники Госавтоинспекции г. Саратова проведут ряд мероприятий

Стоимость бензина в Саратове на 22 октября 2012 года
Стоимость бензина в Саратове на 22 октября 2012 годаПо данным Росстата в Саратове на 22 октября средняя стоимость автомобильного бензина составила 28,39 рубля. Неделей ранее этот вид топлива в среднем стоил на 25 копеек дешевле.

Стоимость бензина в Саратове на 22 октября 2012 года

Компания Chevrolet сняла с производства Lacetti
Компания Chevrolet сняла с производства LacettiКомпания Chevrolet прекратила выпуск бюджетной линейки автомобилей Lacetti. Место одной из самых популярных иномарок в России займет новый бюджетный седан Cobalt.

Компания Chevrolet сняла с производства Lacetti

Самые популярные цвета машин в России
Самые популярные цвета машин в РоссииЭксперты составили рейтинг самых популярных цветов автомобилей в России. Жители нашей страны по-прежнему предпочитают черный.

Самые популярные цвета машин в России

Copyright 2009 © Использование материалов сайта без ссылки на источник запрещено.
Контакты: admin@http://vantatech.ru, тел/факс: (8452)57-99-45
АгроПоиск - аграрная поисковая система
Турбокомпрессор. Турбонаддув на автомобили ВАЗ Аудиостатьи. Подкасты.

Карта сайта | Облако тегов